У любителей Xbox, конечно, налицо стокгольмский синдром от абьюзивных отношений. Их всю жизнь большая корпа, которой похуй на видеоигры, наебывает и вырывает сердце у кучи любимых разработчиков, а они все равно каждый раз начинают аплодировать и делать тату на лбу, стоит очередному унылому корпорату сказать что-нибудь из стандартного булщита поваренной книги пиарщика. Когда наблюдаешь это уже в четвертом цикле — чувствуещь себя старцем Фура.
Во всей этой истории нужно понять лишь простую вещь, которую никто не скрывает с самого начала — Xbox изначально искусствено насажденная платформа, созданная для уничтожения консольного рынка. Билл Гейтс в конце 90-х понимал, что японцы отжимают поляну и если сейчас резко не создать им сильного конкурента, то никакой Windows с DirectX никому нахуй в игровой индустрии будет не нужон. Поэтому в это лились миллиарды нонстопом без всякой отдачи. Начали по итогам года в ноль выходить через 10 лет? Ой, какие молодцы! Перестали? Ну, ничего, работайте!
Только через эту логику на существование Xbox и надо смотреть. Ради этого скупались звездные разработчики своего времени, и выкидывались на улицу, когда они становились не нужны. Потому что нужны были они и их игры в моменте — чтобы их не было у Sony и Nintendo, и даже не столько для того, чтобы они были у Microsoft.
И это не значит, что Microsoft всегда все делали через жопу. Нет, они делали все, как большая корпорация с определенной целью. И именно их мы можем благодарить за культурный прорыв видеоигр в шатах в начале нулевых. Да, и без них люди выстраивались в очереди за новыми консолями и играми, но именно они, как тупая корпа, стали заливать баблом всех мидийных звезд, делать игры модными и устраивать из каждого запуска своих блокбастеров культурное событие, освещающееся на всех телеканалах страны.
Из этого же стремления отжать рынок родился Xbox Live, навсегда изменивший видеоигры. Сейчас никто уже этого не помнит — но Габен в своем стиме даже не чесался улучшать жизнь игрокам, делать там кнопки «пригласить в игру», «присоедениться» и прочие стандартные на сегодня функции. Все это было придумано командой Xbox 360, и перерисовано Valve и остальными лишь год спустя.
У майков действительно была сильная команда, очень агрессивная политика по эксклюзивам и был даже один 2008 год, когда Xbox начал приносить прибыль после многих лет убытков. Но проблема Xbox всегда одна и таже — он часть большой корпорации, которой похер на игры, это лишь строчка в отчетности и насколько хорошо все будет у игрового подразделения — зависит от того, насколько хорошую презентацию сделает очередной руководитель подразделения. Какое будущее он обрисует, и как ответит на вопрос: «А где бабки, Вась»? Не обязательно при этом говорить: «Вот они!» — можно придумать следующую авантюру. Помню, глава российского подразделения однажды говаривал буквально: «Важнее показывать постоянную положительную динамику, абсолютные цифры не так важны». Ну, и надо понимать, что все такой логике в корпе и подчиняется — выдуманной миссии и дальнейшим показателям, по которым можно измерять ее успешность.
И надо понимать, что свою изначальную миссию Xbox выполнил еще в нулевые-начале десятых — монополия японцев была разрушена, Windows укрепился как игровая платформа и стандарт, вместе со средствами разработки игр, да и даже культурой их потребления. Все, что происходило с ним дальше — следствие успеха и типичной корпоративной возни в поисках новых смыслов.
Во всей этой истории нужно понять лишь простую вещь, которую никто не скрывает с самого начала — Xbox изначально искусствено насажденная платформа, созданная для уничтожения консольного рынка. Билл Гейтс в конце 90-х понимал, что японцы отжимают поляну и если сейчас резко не создать им сильного конкурента, то никакой Windows с DirectX никому нахуй в игровой индустрии будет не нужон. Поэтому в это лились миллиарды нонстопом без всякой отдачи. Начали по итогам года в ноль выходить через 10 лет? Ой, какие молодцы! Перестали? Ну, ничего, работайте!
Только через эту логику на существование Xbox и надо смотреть. Ради этого скупались звездные разработчики своего времени, и выкидывались на улицу, когда они становились не нужны. Потому что нужны были они и их игры в моменте — чтобы их не было у Sony и Nintendo, и даже не столько для того, чтобы они были у Microsoft.
И это не значит, что Microsoft всегда все делали через жопу. Нет, они делали все, как большая корпорация с определенной целью. И именно их мы можем благодарить за культурный прорыв видеоигр в шатах в начале нулевых. Да, и без них люди выстраивались в очереди за новыми консолями и играми, но именно они, как тупая корпа, стали заливать баблом всех мидийных звезд, делать игры модными и устраивать из каждого запуска своих блокбастеров культурное событие, освещающееся на всех телеканалах страны.
Из этого же стремления отжать рынок родился Xbox Live, навсегда изменивший видеоигры. Сейчас никто уже этого не помнит — но Габен в своем стиме даже не чесался улучшать жизнь игрокам, делать там кнопки «пригласить в игру», «присоедениться» и прочие стандартные на сегодня функции. Все это было придумано командой Xbox 360, и перерисовано Valve и остальными лишь год спустя.
У майков действительно была сильная команда, очень агрессивная политика по эксклюзивам и был даже один 2008 год, когда Xbox начал приносить прибыль после многих лет убытков. Но проблема Xbox всегда одна и таже — он часть большой корпорации, которой похер на игры, это лишь строчка в отчетности и насколько хорошо все будет у игрового подразделения — зависит от того, насколько хорошую презентацию сделает очередной руководитель подразделения. Какое будущее он обрисует, и как ответит на вопрос: «А где бабки, Вась»? Не обязательно при этом говорить: «Вот они!» — можно придумать следующую авантюру. Помню, глава российского подразделения однажды говаривал буквально: «Важнее показывать постоянную положительную динамику, абсолютные цифры не так важны». Ну, и надо понимать, что все такой логике в корпе и подчиняется — выдуманной миссии и дальнейшим показателям, по которым можно измерять ее успешность.
И надо понимать, что свою изначальную миссию Xbox выполнил еще в нулевые-начале десятых — монополия японцев была разрушена, Windows укрепился как игровая платформа и стандарт, вместе со средствами разработки игр, да и даже культурой их потребления. Все, что происходило с ним дальше — следствие успеха и типичной корпоративной возни в поисках новых смыслов.